复星集团董事长郭广昌。图片来源：视觉中国
6月3日，有消息称复地集团董事长陈志华离职已有月余，此外复地集团旗下的多支地产基金也完成人事调整。
复星地产内部人士向界面新闻记者证实了该消息。此外，界面新闻记者获悉，陈志华已经回到了老东家绿地集团，并且于4月底担任绿地副总裁。绿地控股的公告也证实了该消息。在2012年加入复地之前，陈志华先后担任绿地集团京津房地产事业部总经理、绿地集团总裁助理。
陈志华的职位将由复地总裁龚平兼任。复星地产旗下的星豫资本和星浩资本也有高管变动。尤其是星豫资本董事长史苗已经离任，其职务由龚平兼任;此外星豫资本和星浩资本的执行总裁也都完成换人。
至此，复星地产旗下的复地、星浩、星豫平台都完成重要的人士变动——2015年8月，复地集团旗下星浩资本的总裁黄海滨已经宣布辞职。
复星地产旗下有多个业务平台，复地以开发为主业，星浩、星泓、星豫、星健为地产基金平台。其中，复地和星浩资本是最被寄予厚望的两个平台。复地是第二家登陆港股的内地房企;而星浩资本是中国规模最大的不动产私募基金之一，融资规模接近百亿。
2014年，陈志华和赵汉忠分赴复地和星浩担任董事长时，复星的地产野心达到顶点。复星地产宣布，到2020年，其管理的资产将达到5000亿元，其中一半位于海外。
但是现在看来，复星地产系的开发销售能力已经逐步削弱，地产业务的发展主要依赖于海外收购物业：近年来，复星先后收购伦敦金融城Lloyds Chambers大楼、纽约曼哈顿One Chase Manhattan Plaza、米兰布罗吉大厦、东京花旗银行中心等地标性建筑。
在2011年退市至2014年，复地这个曾经中国最大开发商之一就一直停留在百亿。2013年，复地提出了“再创业”的口号，并表示将在2015实现300亿销售额。陈志华就任董事长时也提出向“第一阵营”迈步的决心。但是，显然没能完成任务。
2015年，复地实现销售额211亿元，其中权益金额为146亿元。同时，土地市场已经基本见不到复地的影子，整个2015年仅仅新获取了4个项目，权益储备建筑面积为847万平方米，相比2014年减少了15.8%。
据界面新闻记者了解，曾号称要做“中国铁狮门”的星浩资本的业务发展相比之前严重放缓，接近星浩资本的人士告诉界面新闻记者，“在资金成本越来越低的大背景下，星浩资本的发展空间已经很小”，而且，其前期投资的一些项目也面临销售不畅，赎回困难的情况。
2016年3月，星浩资本的私募股权基金“星光耀基金I期”到期，但是星浩将封闭期延长了一年，据《时代周报》报道，原因是其开发的大连项目销售遭遇困境;而星光耀基金II期和III期投资的上海沪太路星光耀广场，也在2016年1月引入更大的投资人。
星浩资本更希望通过资产管理为投资人获取回报，但是现在仍然依赖于住宅销售，而且其13个项目中，10个位于大连、哈尔滨、南通、宁波、泉州这样能级不高的城市。
2013年，郭广昌提出了“蜂巢城市”概念，希望以地产项目为平台，导入复星的金融、健康医疗、文化体验旅游、物贸物流等。但是从实践来看，复星所做的，仅仅是把收购的与地产相关的项目都装入“蜂巢城市”的概念，比如七星级海洋主题度假酒店亚特兰蒂斯、度假连锁集团Club Med被装入了“大旅游蜂巢”;收购的办公物业则被装入“大金融蜂巢”。
而其真正操作的蜂巢项目，又迟迟不见落地。作为蜂巢城市的第一个样板，位于北京通州复地中心开盘时间一再推迟。星光耀广场中规划有“养老蜂巢”，但是仅仅停留在设想阶段，仍然是以销售商住物业和住宅为主。
