评论：明天就是苏宁兑现双线同价的时候了。甭管真假这段时间风头可是被苏宁占尽了，作为直接竞争对手的国美此时已经坐不住了，昨日傍上天猫，出手反击声称线下要“破网价”。明天，苏宁是否，真将开创融合零售历史之举？
苏宁的诚意有多大？
首先来看看两个问题的回答。苏宁线上线下同价的具体含义是什么？孙为民：“同价”是指在同一个城市，消费者在苏宁门店、乐购仕门店与苏宁易购选购相同商品时执行同一个价格，如出现价格不一致现象，则无条件服从价格孰低原则。同价商品不包括样机、滞销机和指定渠道限时限量的特价、抢购、秒杀、团购以及其他明示除外的促销商品。
如何做到全网比价？孙为民：我们明确承诺，在同一个商品的库存和物流辐射的区域，遵循商品品类100％相同，商品价格是100％趋同，如果出现价格不一致，那就低不就高。但对某些价格，苏宁不可能盲目地跟进。比如不上规模的企业，价格状态没办法评判；有一些上规模企业的某些限量型的产品，可能是作为噱头和钓鱼，不一定去跟进。在90％以上的常规商品经营中，苏宁的价格一定要有竞争力。
以上两条回答中，孙为民都做了例外说明，至于什么是“其他明示除外的促销商品”及“某些限量型的产品”苏宁保留了最终解释权。
全面兑现现不现实？
据业内人士分析，目前线下毛利率18％-19％，线上5％-6％，公司费用率13％-14％，苏宁若完全同价，将可能出现阶段性亏损情况。再面临线上频繁烧钱的价格战，线下逐年上涨的租金、人工，竞争对手紧逼不舍，苏宁这只“大象”真能翩然起舞吗？
此外，目前几乎所有线上的家电、3C类产品，品种都远少于实体门店，而且线上很多产品都是“特供”，重合度不高。并且苏宁已经声明，网上特价、抢购、秒杀、团购等其他明示的促销商品不在同价之列，如此来看苏宁的双线同价，期待性要大打折扣。
苏宁需要思考的几个问题？
苏宁真要做到双线同价、全网比价，差不多与所有电商为敌了。那么以下几点需要苏宁仔细考虑，其一，品类是否足够丰富？其二，物流配送系统是否足够支撑？其三，服务质量和售后保障能否脱颖而出？其四，竞争对手如果跟风了能否保持优势？其五，面对其他平台价格调整，苏宁能否灵活及时做出反应？
此外，苏宁的实体店某种意义上充当了体验店的角色，苏宁是否有信心实体店不沦为京东、天猫等的线下体验店？
