特约评论：由倡导发起的“莲荷行动”、“中国购物节”自10月17日启动以来，短短4天，已吸引了50多家企业、逾5000家门店报名参与，预计参与行动和活动的企业将超过100家、总门店数突破10000家。毫无疑问，这将成为中国商业零售史上规模最大、参与企业最多、影响范围最广的一次行动，亦将在未来的商业教科书上写上浓墨重彩的一笔，并将成为众多商学院研究的经典案例，其巨大而深刻的影响将从现在开始见诸网站报端。
作为实体零售业的一名老兵，老笑由衷地为“莲荷行动”、“中国购物节”点赞叫好！
即使不作深入的分析探究，此次活动的重要作用与意义至少非常直观地体现在三个方面：
第一，极大丰富和完善“双11”，打造真正的全民购物狂欢节。
过去5年，“双11”一直是电商企业的“独角戏”，数量庞大、分布广泛的实体零售企业成了看客，“双11”作为一个消费的节日，既不完整，更不完善。淘宝、天猫、京东等电商平台再大，覆盖面也非常有限，从全国来看，受益的消费者也并不多，对消费的拉动作用有局限在“百亿级”。
而今年的“双11”，随着100多家主流商业企业、10000多家连锁门店的参与，活动的规模、覆盖的区域、人群、提供商品和服务的类别、层级等等，都将极大地丰富、提升和完善，线上线下同步开展活动，将使今年的“双11”更完整、更齐全、更完善，对消费的接到作用也必将轻松迈进“千亿级”，电商的促销日将真正演变成真正的中国购物节、全国消费者的狂欢节。
第二，真实展现实体零售的力量，极大地提振线下零售企业的信心。
当前，实体零售遭遇极大的发展困境，企业的转型升级举步维艰。尽管实体零售的困难是由多方面的原因造成，但人们往往简单地认为，是电商的冲击使实体零售陷入了亏损关店的泥沼，甚至认为在电商的冲击面前，实体零售企业“毫无招架之力”。在极其困难的市场环境下，实体零售急需一剂强心针提振信心，稳住阵脚，沉着冷静地推进创新变革、转型升级。
而“莲荷行动”、“中国购物节”正好带来了这样一次良机。其实，即使在电商的时代，实体零售依然居于主导地位，占据近9成市场份额，实体零售的实力依然雄厚、力量依然强大。但在过去几年，电商企业事实上主导了零售业的话语权，实体零售的声音被BAT等大平台的锋芒掩盖，实体零售几乎成了“水下冰山”。
在电商当道，实体零售集体“失语”的当下，“莲荷行动”、“中国购物节”第一响亮地发出实体零售的声音，让实体零售的一次大促引起全国性轰动，，这是非常难得的宝贵机会。活动如组织得好，相信实体零售必不负众望，斩夺数千亿销售、把电商甩出几条街应该轻而易举。经此一役，实体零售将看清自身的力量和优势，也必能更加自信推进企业转型、变革。
第三，推进同行之间的合作共享，促成线上线下融合发展。
此次“莲荷行动”、“中国购物节”组织方积极倡导开放合作、资源共享、跨界融合、异业联盟，绝口不提抵制、反制、阻击，展现了开放、包容、合作的大格局、大视野、大智慧，有高度，切合了开放、自由的互联网精神，朝着正确的方向迈出了一大步。
人们常说店商是陆军，电商是空军，店商、电商其实是中国零售业的一体两翼，双翼齐全才能飞得更高更远，因为信息时代的军事对抗早已是平台与体系的较量，各军兵种高度集成、海陆空天四位一体的对决。单兵决定战略胜负的时代早已一去不复返。
最近两三年，实体零售在信息化、智能化建设上取得了重大进展，在基于互联网思维、移动信息科技的改造转型上迈出了坚实步伐，今天的实体零售已经不是单纯的店商，尽管还有许许多多的功课要做，但需要摘掉“传统企业”帽子的，也已经不仅仅是店商，电商企业同样也需要补齐线下的短板。
“莲荷行动”将为实体零售企业之间，店商电商之间，以及不是同行的企业之间的合作、资源共享、跨界整合、异业联盟搭建坚实平台，促进彼此之间的交流合作、共享共赢，为共同繁荣我国商业零售市场、满足新时期城乡居民的消费需求而努力。
中国的商业市场足够大，未来的发展空间足够广，需要更多的企业抱团发展，共同繁荣。此前一直缺乏一个像这样有力的组织者，致使商业企业之间交流与合作少之又少，而今，这一切都将改变。此次活动如组织成功，作为我国商业零售门户网站的将居功至伟，其江湖地位将不可撼动。
老笑认为，随着越来越多的企业参与到行动与活动中，活动的参与面已有了相当的保证，在整个行业内也已引起了相当的震动与影响。下一步，活动的重点应面向社会、面向消费者进行大力度的宣传推广，使之家喻户晓，轰动全国。
期待“莲荷行动”为中国商业发展注入强劲动力，期待“中国购物节”惊动商务部、震动党中央，成为全民消费狂欢的第一节日品牌!
