美丽说转型，蘑菇街关闭社区功能，社区电商死了?而对于创业者来说，先以导购、社区的方式切入电商，比直接建立垂直电商与淘宝还有其它垂直平台竞争靠谱多了。社区电商没有死，但并不是最终形态，而是向平台电商或者垂直电商进化的中间篇章。
一段时间以来，社区电商被认为是一个很好的变现方式，以至于在很难撼动现有电商平台的前提下，众多创业者或者社区平台、社交应用都开始向社区电商拓展。但这个时候，蘑菇街关闭了他的社区页面，转型为垂直电商。这对于还埋在社区电商的创业者们来说算是好消息么?
如果你的第一反应是社区电商已经“死了”，是一个行不通的方向了，那就显得有些片面和夸张了。蘑菇街的“转型”并非最近才开始的，在完成D轮融资之后PingWest就对创始人陈琪有过一次采访。在当时的采访中就详细的讲述了蘑菇街是如何从“导购网站”向建立自己的广告、支付体系的“垂直电商”转变的。而对于这次关闭社区页面，陈琪则告诉PingWest，这是在向垂直电商转型中必须的一次“剥离”。
实际上，蘑菇街所关闭的是PC端的社区功能，他认为，到如今交易功能日渐强大之后，社区是否能够仍然保持良好的气氛、不受到硬广这样的商业气息影响就成为了一个问题。无论是PC端还是移动端都很难承载并且平衡这两个功能，所以在8月份的时候，蘑菇街上线了一款名为Top的应用，Top就像是蘑菇街的社区部分，在Top的用户中由蘑菇街在聚集一些时尚的达人与买手，由于现阶段并没有将蘑菇街与Top进行关联，所以在Top的社区中暂时不存在明确的商业氛围。虽然有考虑到未来将社区中的达人作品在蘑菇街中呈现，也可以借由在蘑菇街中的商品让买家在Top中对这些达人进行关注。不过为了保证社区的氛围，一定不会将两个功能过度的融合起来。
陈琪说，关闭社区这个举动本身并不代表蘑菇街决定放弃社区、彻底变身电商。他们理解，电商在用户心中大多都是一个消费目的地的印象，而蘑菇街想做的是“消费出发地”。换句话说，用户使用蘑菇街不应该是抱着“今天我要买什么东西”的目的，而是像日常女性逛街一样，去蘑菇街App“逛商场”，去Top“跟姐妹聊”。如果你问这样的消费出发地“干逛不买”的使用场景会不会存在消费率过低的问题，那我只能说你太不了解女性了。
那既然说社区电商没有死，蘑菇街以及之前美丽说的转型和剥离社区功能部分又是为了什么呢?我想，可以把他理解成社区电商模式的进化。
社区电商的本质在于最大程度上消除买家与卖家的信息不对等，比起纯粹的广告来说，消费者都喜欢看到真正最终用户的分享、感受。再绚丽的广告也比不上“你这双鞋哪里买的啊?”来的直接有效。对于创业者来说，借用这样的效果采用导购、社区的方式切入电商，比起直接建立一个垂直电商，然后与淘宝或者其他的垂直电商直面竞争要合理的多。创业者大可不必觉得认为社区电商没有发展——即使没有设想的那么好，又有其他更好的选择么?但社区电商绝对不是最终形态，因为当社区范围不断地扩大，存在其中的商业元素越来越重，社区的氛围和信任体系必然会受到改变。另外一点，维护一个社区所需要的人力物力都不低，但是相比起垂直电商来说转换为实际交易的数量却太少，当平台发展到一定程度之后将重点放在何处也成为了一个选择。
社区电商没有死，但并不是最终形态，而是向平台电商或者垂直电商进化的中间篇章。社区-导购-垂直电商被证明是一个存在的进化过程，那么对于创业者来说，在被证明的过程中寻找属于自己的方向才是应该做的事情。
